1月22日，中国石油集团济柴动力总厂召开领导干部视频会议，传达集团公司2010年工作会议精神，并就学习贯彻作出部署安排。在厂的领导班子成员，各单位党政主要领导在主会场参加了大会，成都压缩机公司与河北分公司各级领导，在四川成都和河北青县分会场参加了会议。
会上，厂长、党委书记姜小兴介绍了集团公司2010年工作会议概况，组织与会人员学习了中央政治局委员、国务院副总理张德江1月11日听取集团公司工作汇报后的重要指示精神；传达学习了集团公司总经理、党组书记蒋洁敏题为《转变发展方式，调整优化结构，不断增强全面协调可持续发展能力》的工作报告以及在会议结束时的重要讲话。副厂长张心勤传达了集团公司副总经理、党组成员周吉平所作的生产经营报告，以及集团公司副总经理、党组成员廖永远所作的2009年安全环保情况通报和2010年安全环保重点工作安排。党委副书记、纪委书记、工会主席姜纯朴传达了集团公司党组成员、纪检组长陈明所作的2009年党风建设和反腐倡廉建设情况通报及2010年重点工作部署。
姜小兴说，集团公司2010年工作会议不同于往年，它是在集团公司重组改革十年，进入新世纪以来的回顾和总结大会，也是在应对金融危机取得了初步胜利背景下召开的大会。蒋总的工作报告高屋建瓴、实事求是，回顾了中国石油改革重组十年来的工作，总结了主要成绩，提出了去年在应对国际金融危机、抓好生产经营工作方面的亮点，总结了实现科学发展、和谐发展的重要经验，这些经验是中国石油的独特优势和核心竞争力，也是建设综合性国际能源公司必须坚持的基本原则。
姜小兴说，蒋总在讲到科技创新时，专门提到了济柴的高性能柴油机研制；工作会议也安排济柴作为装备制造业务的典型做了交流发言。小组讨论中，蒋总、廖总又分别点名要求济柴发言，并对济柴下一步发展作出重要指示。这些都表明了集团公司领导对动力装备业务的高度重视，体现了集团公司领导对济柴的关心与支持。
姜小兴说，济柴作为集团公司下属唯一的动力研发制造企业，要积极跟进集团公司的发展，提高保障能力和竞争能力。服务油气主业，就要全面服务油气产业链的上中下游。从源头的勘探开发，到中游的油气集输，到下游的炼化、销售，都是我们服务的目标；要追踪集团公司“走出去”步伐，充分发挥研发、生产、销售一体化优势以及品牌优势，依托打造出的具备替代能力的高可靠性产品，以覆盖世界主要产油国市场为目标，完善营销网络，创新营销模式，加速扩大产品出口规模；要把握集团公司大力发展天然气业务的契机，大力推进我们的气机打井项目，有效降低钻井成本，通过切实有效的措施，使各类气体机产品成为拉动济柴发展的重要动力。
最后，姜小兴要求各级领导要认真学习、深刻领会集团公司工作会议精神，以不同形式在全厂范围内迅速掀起学习宣传的热潮；同时结合企业实际，把集团公司的决策部署落实到行动上、工作中去，振奋精神，创新进取，开创2010年各项工作的新局面。
